الشرقيه فاتن الخولي
في إطار حرصها على تعزيز التواصل مع وسائل الإعلام وإلقاء الضوء على تجربتها الرائدة في مجال الزراعة الحيوية والتنمية المستدامة، وجهت مجموعة «سيكم» دعوة إلى عدد من الصحفيين لقضاء يوم داخل مزرعتها بمحافظة الشرقية، للتعرف عن قرب على فلسفة المجموعة وتجربتها الممتدة منذ تأسيسها عام 1977، وكيف نجحت في تحويل مساحة من الأراضي الصحراوية إلى مجتمع إنتاجي متكامل يجمع بين الزراعة لمنتجات مميزه
وتضمنت الزيارة جولة ميدانية للتعرف على الأنشطة المختلفة التي تضمها المزرعة، المدرسه و المصنع و تجهيز الأسمدة ومراحل الإنتاج الزراعي، وتطبيقات الزراعة العضوية والحيوية، إلى جانب استعراض منظومة العمل التي تتبناها «سيكم» لتحقيق التكامل بين الحفاظ على البيئة وتحقيق العائد الاقتصادي وتطوير المجتمعات المحيطةبعدد متنوع من المنتجات .
وتأتي هذه الزيارة في وقت تتزايد فيه أهمية النماذج الاقتصادية القادرة على تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والحفاظ على الموارد الطبيعية، خاصة في ظل التحديات التي تواجه القطاع الزراعي المصري، وفي مقدمتها ندرة المياه وتغير المناخ وتدهور خصوبة التربة وتعزيز الأمن الغذائي.
اكثر ما اثار إعجابي هو تركيز سيكم علي بناء الانسان من خلال مدربين تنميه بشريه و بيئه عمل دافعه و مشجعه علي التعاون و الإنجاز وخلال مسيرة تجاوزت أربعة عقود، نجحت «سيكم» في تطوير نموذج مختلف للتنمية، انطلق من رؤية مؤسسها الراحل الدكتور إبراهيم أبو العيش، الذي أسس المبادرة عام 1977، واستكمل نجله المهندس حلمي أبو العيش مسيرة تطويرها وتوسيع نطاق أعمالها، لتصبح واحدة من أبرز التجارب المصرية في مجال الزراعة العضوية والحيوية.
حلمي أبو العيش: الزراعة الحيوية مدخل لإعادة بناء منظومة التنمية
»، أوضح المهندس حلمي أبو العيش، الرئيس التنفيذي السابق ورئيس مجلس إدارة مجموعة «سيكم» القابضة، أن فلسفة الزراعة العضوية والحيوية لا تقتصر على إنتاج غذاء صحي، وإنما تبدأ من بناء تربة حية باستخدام المواد العضوية والكمبوست، بما يهيئ البيئة المناسبة لنمو النباتات والحيوانات، ثم بناء مجتمعات متكاملة حول هذا النموذج الزراعي.
.
وأشار إلى أن مفهوم «اقتصاد المحبة» يمثل أحد المرتكزات الأساسية لتجربة المجموعة، حيث يجمع بين التنافسية الاقتصادية والمسؤولية الاجتماعية والحفاظ على البيئة، بما يثبت إمكانية نجاح المشروعات المستدامة تجاريًا وليس فقط من الناحية ك

كشف حلمي أبو العيش عن خطه مجموعة «سيكم» لتوسيع نطاق برامج الزراعة الحيوية وزيادة عدد المزارعين .
وتشمل منظومة الدعم المقدمة للمزارعين التدريب وتوفير البذور والأشجار والكمبوست ومستلزمات الطاقة الشمسية، إلى جانب مساعدتهم في الحصول على شهادات الكربون وتوفير مظلة للتأمين الصحي، بما يضمن أن تكون عملية التحول الزراعي مصحوبة بتحسين الظروف
وأشار إلى أن المجموعة تعمل على تنمية 13 قرية بمحافظة الشرقية تضم نحو 28 ألف نسمة، من خلال برامج تشمل التعليم والصحة وريادة الأعمال وتدوير المخلفات والأنشطة الفنية والثقافية.
وأكد أن المسؤولية المجتمعية في فلسفة «سيكم» ليست نشاطًا منفصلًا عن الأعمال أو مجرد تخصيص جزء من الأرباح للمبادرات الاجتماعية، وإنما تمثل جزءًا أصيلًا من نموذج العمل نفسه، الذي يدمج خدمة المجتمع والمستهلك والحفاظ على البيئة في مختلف مراحل الإنتاج.
وتؤكد تجربة «سيكم» أن التنمية المستدامة لا تتحقق من خلال النشاط الزراعي أو الصناعي وحده، وإنما من خلال منظومة متكاملة تشمل التعليم والبحث العلمي والصحة والثقافة والتمكين الاقتصادي، وهو ما تجسده المؤسسات والمشروعات التابعة للمجموعة، ومن بينها جامعة هليوبوليس للتنمية المستدامة.
ومن خلال تجربتي في زياره مزرعه سيكم أتاحت لي الفرصه للاطلاع على تجربة مصرية تحولت إلي نموذج تنموي إنساني يسعى إلى تقديم حلول عملية لقطاع الامن الغذائي و بناء الإنسان .








