كتب : باسل خالد

واجهت شركة " أدوبي" ، العالمية لبرمجيات التصميم ،  تحديًا متناميًا لهيمنتها في سوق الأدوات الإبداعية التي تحتكرها، حيث تبرز منافسة قوية من منصات جديدة تستفيد من الذكاء الاصطناعي والتعاون السحابي مثل فيجما التي فشلت في الاستحواذ عليها باكبر عملية استحواذ لقاء 20 مليار دولار.

وتتزامن هذه المنافسة مع تزايد الانتقادات الموجهة لشركة أدوبي بشأن سياساتها الصارمة المتعلقة بالرسوم الخفية عند إنهاء الاشتراكات وتطاولها لاستخدام محتوى المشتركين المخزن على السحابة.

يُعيد صعود منصات مثل كانفا Canva و فيجما Figma تشكيل مشهد سوق برامج التصميم، مُهددًا “خندق” أدوبي الذي كان عصيًا في السابق: تُنافس كانفا أدوبي بقوة في مجال إنشاء المحتوى سهل الاستخدام والقائم على القوالب، مُستهدفة الشركات الصغيرة والمتوسطة وغير المحترفين، مع التركيز على التصميم السريع بمساعدة الذكاء الاصطناعي.

وتُهيمن فيجما على مجال تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم (UI/UX) بفضل منصتها التعاونية السحابية وقدرات الذكاء الاصطناعي المتنامية، ما يجذب شركات التكنولوجيا ومصممي المنتجات.

بالإضافة إلى ذلك، ظهرت بدائل متخصصة مثل Affinity Designer و CorelDRAW وغيرها، والتي تقدم نماذج تسعير مغرية (بما في ذلك خيارات الشراء لمرة واحدة) وميزات محددة، ما يشكل تحديًا لبيئة أدوبي الشاملة القائمة على الاشتراك. لا تزال أدوبي تحتفظ بميزة تنافسية بفضل تكامل المنظومة لديها، أي التكامل العميق بين تطبيقاتها الاحترافية، مثل فوتوشوب وإلستريتور المُعتمدة على نطاق واسع في مجالات التصميم الجرافيكي والفيديو والتصميم ثلاثي الأبعاد.

الذكاء الاصطناعي المتقدم: دمج قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي المتطورة (مثل Firefly) ضمن سحابتها الإبداعية.

ومع ذلك، أصبح الحفاظ على الريادة يتطلب استمرار الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي وتعزيز تكامل المنظومة لمواجهة قوة المنافسين المتصاعدة.